三年来，个业北交所坚持与新三板协同发展，个业通过与区域性股权市场制度型对接和上市公司转板机制，匹配了不同发展阶段中小企业的需要，完善了资本市场支持中小企业创新发展的全链条服务体系

作战转型之路责任编辑：黄兴利主编：寒丰。公开资料显示，类专1982年出生的宗馥莉，类专于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。

林岳也对本报记者表示，个业娃哈哈的优势和根基在渠道。作战转型之路90分的继承者宗馥莉是饮料行业的老兵。饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，类专还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。

首先产品层面，个业不仅有自己的明星产品且涉及领域较广。8月31日，作战转型之路天眼查显示，作战转型之路娃哈哈集团在8月29日发生了工商变更，负责人、董事长、总经理等职皆由宗庆后变更为宗馥莉，同时，高管团队也整个焕然一新。

不过，类专作为一家老牌国民企业，娃哈哈也有自己的护城河。

渠道层面，个业娃哈哈也有着无可比拟的优势。作战转型之路责任编辑：孟俊莲主编：张志伟

如今正式成为娃哈哈集团新掌门，类专在当前饮料市场竞争堪称残酷的情况下，类专宗馥莉将会带领娃哈哈集团走向何方？宗馥莉接手娃哈哈集团距离娃哈哈创始人宗庆后去世半年后，娃哈哈集团终于迎来了新的掌门人。股东层面，个业据天眼查，个业宗庆后退出股东行列，娃哈哈集团现由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）3名股东共同持股，其中宗馥莉持股29.4%，另外两名股东未披露持有股权。

与此同时，作战转型之路高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，类专根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。